Как вывести Страну!
Как вывести страну или корпорацию «Заказчика» на максимально высокие темпы гармоничного развития с минимальными затратами ресурсов и в кратчайшее время?
Базовые понятия, необходимые и достаточные для переориентации сознания с борьбы на единство: : «система», «лидер», «интеллектуальная технология», «платформа понятий», «фрактальные процедурные механизмы», «демократический централизм», «философия единства», «целостно-системный метод», «оргпроект».
Интеллектуальная технология, по определению от системы «Результат» - это целенаправленная последовательность подачи взаимосвязанных и взаимодополняющих средств интеллектуальной поддержки, позволяющая «запускать» мышление и переводить его на новый алгоритм обработки информации.
Философия Единства; целостно-системный метод анализа ситуаций и синтеза решений; многомерная блочная логика; процедурные механизмы подготовки и принятия оптимальных решений, позволяющие соединять личное и коллективное, - именно эти средства интеллектуальной поддержки лидеров новой формации составляют основу интеллектуальной технологии «Результат».
Лидер (англ. leader) – тот, кто ведет. Чтобы кого-то куда-то вести, нужно иметь цель, команду, платформу понятий, идеологию (идею и логику) достижения цели.
Отсюда «лидер» - это человек, способный целенаправленно вырабатывать и реализовывать со своей командой свою идеологию, будь то в политике, будь то в бизнесе.
«Лидер» - понятие социальное. Поэтому без команды нет лидера. Стать лидером можно только в коллективе, в команде. Поэтому умение создавать команду – важнейшая черта лидера.
«Лидер» также понятие системное, поэтому не удивительно, что оно органично выплывает из понятия «система», данного системой знаний «Результат».
Любая система не может не иметь элементов, цели деятельности, шкалы ценностей и «линий взаимодействий» (коммуникаций). Отсюда, «система» - это целенаправленное взаимодействие элементов по шкале ценностей.
Платформа понятий в данном случае позволяет строить внутренние взаимосвязи (коммуникации) и взаимодействовать без проблем. Шкала ценностей выражается в идеологии - документе, регламентирующем мероприятия, ведущие к цели.
Что такое платформа понятий и зачем она нужна? Нужно ли сегодня говорить по понятиям и что это значит?
Говорить по понятиям – это значит говорить по сути. В одни и те же слова мы слишком часто вкладываем совершенно разный смысл, поэтому именно смысл тех или иных слов нужно уточнять и приводить к единому знаменателю, то есть формировать единую платформу понятий, но не закрытой, а открытой архитектуры, способную к развитию и совершенствованию. То есть, платформа понятий – это документ, регламентирующий одинаковый уровень глубины понимания ключевых слов.
Введение единой платформы понятий позволяет избегать новых или избавляться от имеющихся проблем, возникающих из-за неоднозначности в понимании тех или иных слов. А это ведет и увеличению единства в обществе или отдельно взятом коллективе и к более быстрому развитию. Вспомните миф о Вавилонской башне. Чем больше люди понимают друг друга (разговаривая на одном языке), тем быстрее они строят Вавилонскую башню, то есть быстрее развиваются и достигают своих целей.
Лидер новой формации опирается на новое мышление.
Новое мышление – это мышление, основанное на новой философии – философии Единства, очень актуальной сегодня. Такого единства, которое не затирает личностей, а наоборот учитывает их мнение. При этом актуальным становится принцип демократического централизма, когда и мнение народа учитывается и лидер остается лидером. То есть коллектив готовит решение, а лидер его принимает.
Взаимовыгодное соединение личностного и коллективного, извечная мечта человека, стало реальностью благодаря разработке платформы понятий и фрактальных процедурных механизмов (ноу-хау) от системы «Результат».
Время не стоит на месте, и, безусловно, новое время требует нового мышления. Если у китайцев в древности существовало проклятие: «Чтоб тебе жить в эпоху больших перемен!», то нам хочется сказать: «Дай нам Бог жить в эпоху больших перемен!». Если знаешь куда идти, в каком направлении развиваться и что делать, то перемены не страшны.
Сегодняшнее направление развития задает философия Единства. Само название говорит за себя. Этап разъединения – уже вчерашний день. Наступает этап соединения, как в науке, так и в социуме. Безусловно, наличие средств интеллектуальной поддержки значительно облегчит этот процесс, сделает его целенаправленным и доступным для широких масс.
Для увеличения единства и взаимопонимания в социуме нужны два кардинальных момента: наличие единой платформы понятий и наличие процедурных механизмов объективации субъективных чувствознаний (чувств и знаний) – то, чего так не хватало Ленину в свое время. Поэтому все его лозунги были обречены. Несвоевременны они были. Лозунги опережали время. Сегодня многие светлые лозунги стали реальностью. Для них пришло время и появились средства интеллектуальной поддержки, способные многие мечты мировых утопистов сделать реальностью.
Диалектический материализм был детищем своего времени. Но сегодняшнее время требует нового мышления и подхода к организации деятельности. Материалистический идеализм следует заменить идеалистическим материализмом. Меняется сама доминанта в мышлении и организации деятельности. Если старая система опиралась на борьбу и, следовательно, конкуренцию как двигатель развития, то новая – опирается на понятия «единство» и «дополнение», ведущие к партнерству в науке и социуме, а следовательно, и к более быстрому и эффективному развитию.
Интеллектуальная технология «Результат», запускающая мышление, и социальная технология «Результат», организовывающая деятельность, прошли успешную апробацию в течение 20 лет.
С помощью интеллектуальной технологии «Результат» происходит переориентация сознания с борьбы на единство. Это задача новой философии и ни что иное, как новая идеология, которая может быть не только национальной, а межнациональной.
Реальные фирмы с большим успехом используют организационную систему «Результат» у себя на практике. Согласно технологии «Результат», сначала идет интеллектуальная подготовка первого руководителя организации, затем подготовка его команды и фирменных идеологов. Специально обученные идеологи разрабатывают фирменную философию и оргпроект как регламентирующий документ (набор бланков прямого использования для системной организационной деятельности), позволяющий выводить фирму на максимум своих возможностей.
Система «Результат» предлагают использовать целостно-системный подход и соединять теорию и практику, личностное и коллективное, субъективное и объективное, демократию и авторитаризм – те противоположности, которые казались не соединимыми.
Интеллектуальная и социальная технологии «Результат» простые в использовании и доведены до уровня восприятия и понимания даже старшеклассниками. Их можно использовать как в консультационном бизнесе, так и в средних и высших учебных заведениях, как на экономических факультетах, так и на гуманитарных.
Народная мудрость гласит, что знания увеличивают скорбь. С нашей точки зрения, только неполные, частичные знания увеличивают скорбь, а полные, достаточные знания увеличивают радость. Причем учитывать приходится не только чистые знания, но и знания об использовании чувств и знаний (чувствознание).
И знания и чувства есть как положительные, так и отрицательные. Если на оси координат «х» откладывать чувства, а на оси координат «у» откладывать знания, то в правом верхнем квадранте окажутся позитивные знания и позитивные чувства. В нижнем левом квадранте окажутся чисто отрицательные чувства и знания. А в нижнем правом и верхнем левом квадрантах окажутся либо позитивные чувства, но отрицательные знания, либо позитивные знания, но отрицательные чувства. То есть идеальное и максимально быстрое развитие может идти при позитивных чувствах и позитивных знаниях. Точнее, при достаточных знаниях об использовании и развитии позитивных чувств. Реальное развитие проходит через все квадранты и вынуждает учитывать как позитив, так и негатив (равно как и стимулирование и мотивацию). Поэтому сегодня чистый позитивизм уже не в моде. Наверное, совсем избежать негатива в развитии неестественно. Но научиться максимально быстро от него избавляться или трансформировать в позитив - задача каждого нормального человека и руководителя. Именно этому способствуют интеллектуальные технологии «Результат» - матрица дальнейшего развития.
Запрещается распространение без ссылок на консалтинговую фирму “Результат”
Как вывести страну или корпорацию «Заказчика» на максимально высокие темпы гармоничного развития с минимальными затратами ресурсов и в кратчайшее время?
Последние тридцать лет мы всё чаще слышим от разных специалистов и простых граждан: «Полумеры со сменой фамилий Президентов ничего не помогут. Надо менять всю систему».
Для проникновения в смысл понятия «Инверсия смыслового поля человека» нам придётся разобрать несколько ёмких Социальных понятий. Начнём с понятия «Нечто».
Мышление человека, проживающего на Земле в трёхмерном мире, может иметь 9-ть форматов. Первые четыре формата - старого мышления, в котором доминирует мысль о борьбе. Вторые четыре формата - нового мышления, в котором доминирует мысль о единстве.
1. Анализ социально экономической ситуации в Украине показывает, что старая система организации отношений, нацеленная на борьбу всех со всеми, уже не работает, а новая система, нацеленная на единство и сотрудничество, ещё не работает.
Начнём с определения главной проблемы любой страны, а закончим тем, что необходимо иметь её первому руководителю для её решения.
«ИНЫЕ» - это люди получившие знания и компетенции по эффективному использованию нового социального мышления в рамках новой системы социальных отношений.
Перечень передаваемых средств интеллектуальной поддержки.
Первый руководитель региона или корпорации?
Волею судьбы и двух майданов, космическая держава Украина, поставлена на «стартовую площадку» в истории Земли и, по сути, уже готова к запуску в новую эпоху развития человечества. И дальше есть только два варианта.
На сегодняшний день весь мир как система практически живет в философии Борьбы. Алгоритм нашего мышления и поведения заточен этой доминирующей сегодня философией.
Самойленко В.В. к.с-х.н. Сацик В.А. Юшина А.Н. Юшин В.П. Переход в новую систему социальных отношений состоит их 4-х фаз. Для успешного прохождения каждой фазы человеку необходимо научиться последовательно входить в 4-ре разных доминирующих состояния сознания и отвечать себе на 4-ре базовых…
Юшина А.Н. Многопартийность и демократия – это две большие разницы. Многопартийная система – это Лебедь, Рак и Щука. Это раздрай и раздор. Это вечные мысли о выборах. А должны быть о стране и о людях. Многовекторность – из этой же серии. Демократия – это не многопартийность и не просто свобода…
Юшина А.Н. Нужна противоположная политика. Войны, к сожалению, до сих пор считаются нормой ведения политической деятельности. Они меняют лишь форму: информационные, экономические, холодные, горячие … А суть – одна. Мировая политика сегодняшнего дня воинственна по своей сути и антинародна.…
Виктор Юшин I. Чем мы располагаем? Человечество подошло к очередной развилке на тернистом пути своего плавного развития. Дальше либо вверх, в интенсивное развитие, либо вниз в стремительную деградацию. Для того, чтобы пойти вниз, можно ничего не делать и ждать что ситуация сама рассосётся. Для того…
Алла Юшина Не успев родиться, человек сразу же попадает в какие-то взаимоотношения с другими людьми. Семья, детсад, школа, ВУЗ, работа, команда того или иного уровня, друзья, общегосударственные и межгосударственные отношения, отображающие ту или иную систему взглядов на мир и т.д. Прошлое,…
Владимир Самойленко Всё больше людей осознаёт бесперспективность выборов. Во первых потому, что выборы в 90% сводятся к покупке себе или своему протеже места в списках. Во вторых, выбирать то, по сути, не из кого. Подготовка кадрового резерва прекратилась еще 20 лет назад, «красные» директора давно…
А.Н. Юшина 03.07.2017г. Переход количества в качество - 4 Как этот закон работает в природе? В животном мире чем крупнее и развитее животное, тем ниже его рождаемость и дольше срок созревания и воспроизводства. Чем ниже уровень развития особей, тем выше рождаемость, быстрее процесс созревания и…
А.Юшина, 29.05.17. Переход количества в качество – 3 (социализм с человеческим лицом) Если не сменить парадигму мышления с доминанты количества на доминанту качества – революции в мозгах не произойдет!
Существует два главных способа заставить себя что-то сделать: мотивация и дисциплина. Разобравшись в механизмах работы и воздействия этих двух способов, достижение результата будет гораздо эффективнее, цель ближе, а время пребывания в пути меньше, более осознанно и приятно.