Система «Результат» ™Консалтинговая фирма «Результат», Луцк (0332) 724-253050 104-78-36 · 067 999-72-15
Система «Результат»: новый уровень мышления и новая система организации. Обучение, тренинги, консалтинг для бизнеса и управления.

НОВОСТИ. CТАТЬИ

Базовые понятия, необходимые и достаточные для переориентации сознания с борьбы на единство: : «система», «лидер», «интеллектуальная технология», «платформа понятий», «фрактальные процедурные механизмы», «демократический централизм», «философия единства», «целостно-системный метод», «оргпроект». 
  Интеллектуальная технология, по определению от системы «Результат» - это целенаправленная последовательность подачи взаимосвязанных и взаимодополняющих средств интеллектуальной поддержки, позволяющая «запускать» мышление и переводить его на новый алгоритм обработки информации. 
  Философия Единства; целостно-системный метод анализа ситуаций и синтеза решений; многомерная блочная логика; процедурные механизмы подготовки и принятия оптимальных решений, позволяющие соединять личное и коллективное, - именно эти средства интеллектуальной поддержки лидеров новой формации составляют основу интеллектуальной технологии «Результат».
  Лидер (англ. leader) – тот, кто ведет. Чтобы кого-то куда-то вести, нужно иметь цель, команду, платформу понятий, идеологию (идею и логику) достижения цели.
  Отсюда «лидер» - это человек, способный целенаправленно вырабатывать и реализовывать со своей командой свою идеологию, будь то в политике, будь то в бизнесе.
  «Лидер» - понятие социальное. Поэтому без команды нет лидера. Стать лидером можно только в коллективе, в команде. Поэтому умение создавать команду – важнейшая черта лидера.
  «Лидер» также понятие системное, поэтому не удивительно, что оно органично выплывает из понятия «система», данного системой знаний «Результат».
  Любая система не может не иметь элементов, цели деятельности, шкалы ценностей и «линий взаимодействий» (коммуникаций). Отсюда, «система» - это целенаправленное взаимодействие элементов по шкале ценностей.
  Платформа понятий в данном случае позволяет строить внутренние взаимосвязи (коммуникации) и взаимодействовать без проблем. Шкала ценностей выражается в идеологии - документе, регламентирующем мероприятия, ведущие к цели.
  Что такое платформа понятий и зачем она нужна? Нужно ли сегодня говорить по понятиям и что это значит?
  Говорить по понятиям – это значит говорить по сути. В одни и те же слова мы слишком часто вкладываем совершенно разный смысл, поэтому именно смысл тех или иных слов нужно уточнять и приводить к единому знаменателю, то есть формировать единую платформу понятий, но не закрытой, а открытой архитектуры, способную к развитию и совершенствованию. То есть, платформа понятий – это документ, регламентирующий одинаковый уровень глубины понимания ключевых слов.
  Введение единой платформы понятий позволяет избегать новых или избавляться от имеющихся проблем, возникающих из-за неоднозначности в понимании тех или иных слов. А это ведет и увеличению единства в обществе или отдельно взятом коллективе и к более быстрому развитию. Вспомните миф о Вавилонской башне. Чем больше люди понимают друг друга (разговаривая на одном языке), тем быстрее они строят Вавилонскую башню, то есть быстрее развиваются и достигают своих целей. 
  Лидер новой формации опирается на новое мышление.
  Новое мышление – это мышление, основанное на новой философии – философии Единства, очень актуальной сегодня. Такого единства, которое не затирает личностей, а наоборот учитывает их мнение. При этом актуальным становится принцип демократического централизма, когда и мнение народа учитывается и лидер остается лидером. То есть коллектив готовит решение, а лидер его принимает. 
  Взаимовыгодное соединение личностного и коллективного, извечная мечта человека, стало реальностью благодаря разработке платформы понятий и фрактальных процедурных механизмов (ноу-хау) от системы «Результат».
  Время не стоит на месте, и, безусловно, новое время требует нового мышления. Если у китайцев в древности существовало проклятие: «Чтоб тебе жить в эпоху больших перемен!», то нам хочется сказать: «Дай нам Бог жить в эпоху больших перемен!». Если знаешь куда идти, в каком направлении развиваться и что делать, то перемены не страшны.
  Сегодняшнее направление развития задает философия Единства. Само название говорит за себя. Этап разъединения – уже вчерашний день. Наступает этап соединения, как в науке, так и в социуме. Безусловно, наличие средств интеллектуальной поддержки значительно облегчит этот процесс, сделает его целенаправленным и доступным для широких масс.
  Для увеличения единства и взаимопонимания в социуме нужны два кардинальных момента: наличие единой платформы понятий и наличие процедурных механизмов объективации субъективных чувствознаний (чувств и знаний) – то, чего так не хватало Ленину в свое время. Поэтому все его лозунги были обречены. Несвоевременны они были. Лозунги опережали время. Сегодня многие светлые лозунги стали реальностью. Для них пришло время и появились средства интеллектуальной поддержки, способные многие мечты мировых утопистов сделать реальностью.
  Диалектический материализм был детищем своего времени. Но сегодняшнее время требует нового мышления и подхода к организации деятельности. Материалистический идеализм следует заменить идеалистическим материализмом. Меняется сама доминанта в мышлении и организации деятельности. Если старая система опиралась на борьбу и, следовательно, конкуренцию как двигатель развития, то новая – опирается на понятия «единство» и «дополнение», ведущие к партнерству в науке и социуме, а следовательно, и к более быстрому и эффективному развитию.
  Интеллектуальная технология «Результат», запускающая мышление, и социальная технология «Результат», организовывающая деятельность, прошли успешную апробацию в течение 20 лет. 
  С помощью интеллектуальной технологии «Результат» происходит переориентация сознания с борьбы на единство. Это задача новой философии и ни что иное, как новая идеология, которая может быть не только национальной, а межнациональной.
  Реальные фирмы с большим успехом используют организационную систему «Результат» у себя на практике. Согласно технологии «Результат», сначала идет интеллектуальная подготовка первого руководителя организации, затем подготовка его команды и фирменных идеологов. Специально обученные идеологи разрабатывают фирменную философию и оргпроект как регламентирующий документ (набор бланков прямого использования для системной организационной деятельности), позволяющий выводить фирму на максимум своих возможностей.
  Система «Результат» предлагают использовать целостно-системный подход и соединять теорию и практику, личностное и коллективное, субъективное и объективное, демократию и авторитаризм – те противоположности, которые казались не соединимыми.
  Интеллектуальная и социальная технологии «Результат» простые в использовании и доведены до уровня восприятия и понимания даже старшеклассниками. Их можно использовать как в консультационном бизнесе, так и в средних и высших учебных заведениях, как на экономических факультетах, так и на гуманитарных.
  Народная мудрость гласит, что знания увеличивают скорбь. С нашей точки зрения, только неполные, частичные знания увеличивают скорбь, а полные, достаточные знания увеличивают радость. Причем учитывать приходится не только чистые знания, но и знания об использовании чувств и знаний (чувствознание). 
  И знания и чувства есть как положительные, так и отрицательные. Если на оси координат «х» откладывать чувства, а на оси координат «у» откладывать знания, то в правом верхнем квадранте окажутся позитивные знания и позитивные чувства. В нижнем левом квадранте окажутся чисто отрицательные чувства и знания. А в нижнем правом и верхнем левом квадрантах окажутся либо позитивные чувства, но отрицательные знания, либо позитивные знания, но отрицательные чувства. То есть идеальное и максимально быстрое развитие может идти при позитивных чувствах и позитивных знаниях. Точнее, при достаточных знаниях об использовании и развитии позитивных чувств. Реальное развитие проходит через все квадранты и вынуждает учитывать как позитив, так и негатив (равно как и стимулирование и мотивацию). Поэтому сегодня чистый позитивизм уже не в моде. Наверное, совсем избежать негатива в развитии неестественно. Но научиться максимально быстро от него избавляться или трансформировать в позитив - задача каждого нормального человека и руководителя. Именно этому способствуют интеллектуальные технологии «Результат» - матрица дальнейшего развития.

Запрещается распространение без ссылок на консалтинговую фирму “Результат”

Революция на площади произошла, а революция в мозгах?!

Внешние революции, происходящие на площадях, не зависимо от того, в каких странах они происходят, сменяют лидеров, но не сменяют вектора развития, не меняют самой мировоззренческой основы. А ведь и политика и экономика напрямую связаны с мировоззрением.

Авторский тренинг

Цель тренинга: Подготовка идеологов способных без проблем переводить свои фирмы на максимально высокие темпы развития.

Учитесь целостно-системному мышлению

Вся информация в мире взаимосвязана. Изучать что-либо необходимо целостно и системно, исходя из того, что одно всегда как-то связано с другим. Новое, то есть, целостно-системное мышление, позволяет увидеть и органично соединить разное в единое целое, и, в то же время, видеть отдельные части этого…

Отзывы о системе "Результат"

Система "Результат" дает возможность увидеть невидимое, охватить бесконечное и при этом понять свое место и цель в мире. Система "Результат" - это, действительно, универсальный инструмент для развития.

Что дает ультраобразование современным руководителям

Интеллект – самый ходовой товар ХХІ века. Выдающийся физик современности Маркс Борн как-то сказал: “ Человек – это не сосуд, который следует наполнить знаниями, а факел, который необходимо зажечь”. Сегодняшним традиционным системам образования присуще наполнение человека различными…

Что необходимо руководителю для эффективного изменения системы отношений в своей организации

Более 90% фирм терпят банкротства из-за отсутствия у них достаточно эффективной системы отношений. Существует два принципиально разных состояния в процессе развития систем социально-экономических отношений. На первом этапе система развивается за счёт накопления и потребления чужой культуры…

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной идеологии

Желания – это предчувствия приятных ощущений. Способности – это умение реализовывать желания. Фирменная идеология максимальных возможностей – это цепь оптимально выстроенных, последовательно взаимосвязанных организационно-технических мероприятий.

Отзывы о системе «Результат»

Президент Международной Академии Информатизации Носов Юрий Романович, доктор тех.наук, профессор, Засл.деятель науки и техники РФ, Лауреат Гос.премий СССР, Лауреат премии Совмина СССР в статье «В Луцке, на окраине Украины, живут по-людски», опубликованной в журнале «Эхо планеты», № 10 (621), 3-9…

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной стратегии

Свобода - это способность независеть от обстоятельств больше, чем мы того желаем. Фирменная стратегия максимальных возможностей – это пакет гарантий, необходимых руководителю для оптимального использования фирменных стратегических ресурсов в процессе её интенсивного саморазвития.

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной политики

Политика – это искусство нахождения компромисса между представителями разных социальных слоёв общества. Фирменная политика максимальных возможностей - это социальная технология оптимального распределения ресурсов между отдельными структурными подразделениями фирмы.

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной тактики

Тактичность в отношениях между людьми это основа взаимопонимания и единства в коллективе. Фирменная тактика максимальных возможностей – это пакет необходимых процедурных механизмов, достаточных для оптимального распределения разных видов ресурсов между отдельными членами трудовых коллективов.</

Что необходимо руководителю для наработки своей фирменной практики

&ldquo;И узнают их по трудам ихним&rdquo; (Библия: Книга священного писания Ветхого и нового завета. – Лондон, 1990) Фирменная практика – это критерий истинной готовности первого руководителя и его команды эффективно управлять процессом интенсивного разви

Средства решения социальных проблем

Проблема это превышение желаний над способностями. Постоянное ускорение темпов развития общества заставляет людей всё глубже задумываться над тем, что является причиной увеличения сложности их жизни. Что является зародышем их жизненных проблем? Почему получается так...</

О необходимости органичного соединения в новой системе организации принципов иерархии

Принцип иерархической соподчинённости известен очень давно. Им пронизаны все отношения в природе. В социальных отношениях он наиболее полно проявился в монархи. В дореволюционной России на принципе иерархии был основан один из главных социальных документов – табель о рангах...

Почему бизнесменам постоянно не хватает времени

Для того чтобы ответить на этот вопрос необходимо разобраться в сути чрезвычайно ёмкого понятия время. Вначале, постараемся определиться, о каком времени идёт речь. То ли о космическом времени, за которое Земля делает полный оборот вокруг своей оси, то ли о личном времени...

Отзывы о системе «Результат»

Кубанская Народная Академия, ее ученые и ряд русских общественных организаций Кубани, озабоченные униженным положением русских, приняли Вашу монографию за основу к действию в возрождении православного народа.

Ускоренное проявление скрытых резервов мыслительных способностей руководителей.

Ничто не заставляет человека так интенсивно думать как голод и смертельная опасность. Поэтому появление ультравысоких технологий на Украине не случайно. Давно известно, что в экстремальных ситуациях мыслительные и физические возможности людей возрастают. А когда в экстремальную ситуацию попадает вы

Зачем нужна национальная идея

Прежде, чем ответить на этот вопрос, необходимо разобраться с понятием "национальность" и выяснить, что, по сути, обозначает это слово. Какую смысловую нагрузку оно несёт в языке.

В новое тысячелетие с новым мышлением

У китайцев существовало страшное проклятие: &ldquo;Чтоб тебе жить в эпоху больших перемен&rdquo;. Рубеж второго и третьего тысячелетий – эпоха больших перемен. В первую очередь – перемен в сознании человечества. Как следствие – в образовании и социальных отношениях.

Коллективная мыследеятельность как средство интенсивного развития фирмы

Процесс развития мыслительных способностей человека можно разделить на две стадии: Первая – экстенсивного (медленного) развития. На этой стадии происходит постепенное освоение человеком спектра необходимых знаний и пережывание полной гаммы чувств.