Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной тактики
Тактичность в отношениях между людьми
это основа взаимопонимания и единства в коллективе.
Фирменная тактика максимальных возможностей – это пакет необходимых процедурных механизмов, достаточных для оптимального распределения разных видов ресурсов между отдельными членами трудовых коллективов.
Пакет процедурных механизмов включает в себя необходимое и достаточное количество отдельных процедур оперативной выработки и бесконфликтного принятия максимально рациональных решений по распределению между членами коллектива всех видов ресурсов, предварительно выделенных на коллектив руководством фирмы.
Максимальная рациональность достигается за счет использования коллективного мышления и достаточно убедительной демонстрации членам трудового коллектива оптимального баланса между их взаимной выгодой.
Известно, что глубина осознания личной выгоды зависит от убедительности аргументов и напрямую влияет на заинтересованность в повышении производительности труда. А заинтересованность создает силу мотивации.
Фирменная тактика максимальных возможностей является эффективным инструментом для управления силой мотивации сотрудников к увеличению производительности своего труда.
Для разработки фирменной тактики руководителю необходимо иметь фирменную политику и типовой пакет проверенных и отлаженных процедурных механизмов оптимального распределения всех видов ресурсов между отдельными членами трудовых коллективов.
Ознакомиться с процедурным механизмом формирования и использования фирменной тактики максимальных возможностей можно в монографии В.П. Юшина “Руководство по интенсивному развитию организаторских способностей руководителей”, Волынский академический дом, 1998г, 256 стр.
Чтобы научиться самостоятельно разрабатывать и эффективно использовать свою фирменную тактику максимальных возможностей, необходимо пройти подготовку соответствующего уровня на консалтинговой фирме “Результат”.
Автор и руководитель проекта “Результат”, эксперт-консультант одноименной консалтинговой фирмы Виктор Юшин
Запрещается распространение без ссылок на консалтинговую фирму “Результат”
← Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной политики Что необходимо руководителю для наработки своей фирменной практики →